Díky rozsáhlým zkušenostem dokážu identifikovat další možnosti růstu podniků a mohu nabídnout alternativní scénáře vývoje vaší firmy či další možnosti expanze. Pomohu vám nastavit optimální strukturu vedení a corporate governance, pomohu vám také s tvorbou a kontrolou reportingu.
S čím vám pomohu:
S čím vám pomohu:
- Tvorba business plánů
- Nastavení reportingového balíčku
- Pravidelná kontrola reportingů před předáním na představenstvo, nebo majitele
- Zastřešení komplexní negociační agendy v různých situacích
- Vedení pohovorů se zaměstnanci
- Nastavení politiky zaměstnaneckých benefitů s ohledem na strategické směřování firmy
- Pomoc u propouštění lidí, podpora komunikace v kritických situacích
- Asistence u výběrových řízení
- Komu mohu prodat firmu?
- Podpora u přestavby, nebo modernizace kritické a IT infrastruktury včetně zastřešení nezávislého procesu výběrových řízení
- Vylepšení nákupní strategie
- A další podstatné služby