Poradenství

Zajištění financování

Společně s vámi nastavím optimální strukturu a podmínky financování. Stanu se poradní i vyjednávací oporou v celém procesu se všemi právními aspekty. Podpořím vás u uzavírání dokumentů, nastavení kontrolních mechanismů a vyladění finančních a obchodních plánů.
S čím vám pomohu:
  • Získání  dostatku likvidity
  • Zastřešení  procesu akvizice
  • Vyplacení dividend pro soukromé investice
  • Navržení nové či stávající struktury financování
  • Snížení závislosti na jednom subjektu
    (banka, dluhopisy atd.)

Alokace kapitálu

Pomohu vám připravit všechny podkladové materiály k alokaci kapitálu, který máte ve firmě či v osobním vlastnictví. Díky zevrubným analýzám vám také poradím, která z možností pro alokaci kapitálu je nejvhodnější. Zároveň společně nastavíme efektivní kontrolu pro správu již alokovaných finančních prostředků.
S čím vám pomohu:
  • Nastavení  a posouzení reportingu již zainvestovaných prostředků
  • Posouzení správnosti dodávaných podkladů
  • Identifikace rizik do budoucnosti

Odstranění
provozní slepoty

Díky spolupráci se mnou získáte důležitý pohled zvenčí na vaši firmu, na procesy, které v ní probíhají, a na výsledky, které vaše firma dosahuje.
Získáte přehled o rezervách a potenciálu v:
  • Provozní oblasti
  • Personálním řízení
  • Managementu rizik
  • Financování
  • A dalších oblastech

Startupy

Pomohu vám dotáhnout do konce slibný nápad a uchopit vizi nového podnikání. Díky přenastavení procesů dokážu zrychlit nebo nastavit správnou corporate governance.
S čím vám pomohu:
  • Nastavení finančních plánů a reportingu
  • Vyladění business plánu z pohledu zaměstnanců, vedení, investorů, bank
  • Nastavení firmy pro strategii investice externího partnera
  • Příprava start-upu na vstup zahraničního investora
  • Zajištění podpory komunikace se zahraničním subjektem, plnění jeho požadavků na informace nebo nastavení procesů

Interim management

Dokážu se ujmout dočasné pozice vrcholného manažera ve vaší firmě k překlenutí zásadní změny nebo zvládnutí výjimečné situace.
S čím vám pomohu:
  • Převzetí odpovědnosti za řízení vybrané oblasti firmy
  • Pomoc s profesionalizací managementu
  • Zajištění školení a tréningu klíčových lidí pro vyjednávání, komunikaci se zahraničním subjektem
  • Nastavení komunikace s poskytovateli financování
  • Outsourcing kompletního vedení firmy, kdy si majitel firmy ponechává majority ve firmě

Identifikace
rizik a porušení

Pomohu vám identifikovat rizika, vyhodnotit jejich dopad na hodnotu a cash-flow. Dokážu také označit odpovědné osoby a pomoct s nápravou stavu procesů a lidí. Získáte tak kontrolu nad tím, kam vaše společnost směřuje.
Získáte přehled a kontrolu nad:
  • Nákupním oddělením firmy
  • Odpovědným hospodařením firmy
  • Nekalým byznysem ve vaší firmě
  • Možnými riziky pro vaši firmu
  • Legislativní správností

Růstové strategie

Díky intenzivní spolupráci vám pomohu posunout vaši firmu do vyšších pater globálního byznysu. Poradím vám, jak se vypořádat s tlakem konkurence. Zajistím růst tržeb za účelem investování do lidí a pracovních nástrojů, reklamy a marketingu.
S čím vám pomohu:
  • Identifikovat možnosti růstu
  • Stanovit způsob, jak zrealizovat navýšení obchodů či výroby
  • Nastavit kontrolní mechanismy na plnění vašich cílů
  • Nastavit marketingové a obchodní strategie
  • Pomoct s výběrem nejvhodnější marketingové agentury

Další činnosti

  • Příprava na vstup investora
  • Tvorba business plánů
  • Nastavení reportingového balíčku
  • Pravidelná kontrola reportingů před předáním na představenstvo nebo majitele
  • Zastřešení komplexní negociační agendy v různých situacích
  • Vedení pohovorů se zaměstnanci
  • Nastavení politiky zaměstnaneckých benefitů s ohledem na strategické směřování firmy
  • Pomoc u propouštění lidí, podpora komunikace v kritických situacích
  • Asistence u výběrových řízení
  • Podpora u přestavby nebo modernizace kritické a IT infrastruktury včetně zastřešení nezávislého procesu výběrových řízení
  • Vylepšení nákupní strategie