Pochopit. Respektovat. Převzít zodpovědnost za Vaše cíle.

Detailní analýza situace, předložení reálných variant, identifikace důvěryhodných partnerů či vedení strategického vyjednávání. Od prvního okamžiku vás budu odpovědně a svědomitě zastupovat ve všech stěžejních oblastech prodeje nebo nákupu společnosti. S profesionální precizností vás provedu celým procesem až k podpisu finálních smluv.

Na úspěšný prodej či nákup společnosti navazuje integrace do synergického celku. Pečlivé nalezení navzájem logicky a obchodně souvisejících částí zvyšuje hodnotu na všech úrovních. Přínos pro majitele, management či zaměstnance je dalekosáhlý. Pomocí ověřených postupů zvýším efektivitu a výkonnost produkčního procesu, bez nutnosti vytvářet nepřirozený tlak na extenzivní růst.

V oblasti zdravotnictví a zdravotnické péče se pohybuji desítky let. Mám hloubkový vhled do fungování zdravotnických zařízení a systémů a jejich vzájemné provázanosti. Vždy vám poskytnu nezávislý a realistický pohled na jakékoliv aktivity, které v této oblasti chcete podniknout. Díky aktivnímu kontaktu s trhem a experty v celé střední Evropě dokážu rychle nalézt adekvátní řešení.

Mám rozhodující zkušenosti na poli private equity, krizového řízení, externího financování, správy majetku či nastavování vysoce efektivních procesů. Mnoho společností nacházejících se v náročných situací jsem dokázal plynule přebudovat ve zdravé a konkurenceschopné entity. Umím však nejen poradit, ale i sdílet případná rizika formou minoritního podílu a osobní zainteresovanosti ve firmě.

Vybudovat úspěšnou firmu, a zároveň ji úspěšně předat – potomkům, majetkovým zaangažováním managementu či prodejem strategickému partnerovi. Nezávislý pohled vám ukáže možnosti a potřebnou strategii. Dokážu vám precizně nastavit odevzdání kompetencí a kontrolní mechanizmy. Neztratíte kontrolu nad situací, naopak získáte pro sebe více času a adekvátní rentu.

Práce ve vysokém managementu, na stěžejních úkolech či v krizových situacích. Bohaté zkušenosti mě předurčily k tomu, abych dokázal měnit neměnitelné, vytvářet nevytvořitelné a zhodnocovat nezhodnotitelné. Díky schopnosti se rychle zorientovat v jakémkoliv byznysu dokážu pomáhat firmám při náročných změnách, zrychlování růstu či rozšiřování produktového portfolia.